交投集團召開“決勝四季度 打好收官戰(zhàn)”工作會

        10月13日上午，交投集團召開“決勝四季度 打好收官戰(zhàn)”工作會，傳達貫徹濟源示范區(qū)“決勝四季度 打好收官戰(zhàn)”工作會議精神，研究部署集團四季度重點工作，動員集團上下堅定信心，鼓足干勁，精準施策，全力沖刺，確保完成年度各項目標任務。集團領導班子、中層以上干部參加會議。

       四季度是抓沖刺、保全局的收官階段，也是下一年工作起好步、開好頭的關鍵節(jié)點。集團上下要將思想和行動統(tǒng)一到示范區(qū)黨工委、管委會的決策部署上來，堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，努力在服務全市發(fā)展大局中更好展現(xiàn)交投的擔當作為。

         集團上下要堅持“目標不變、指標不減、干勁不松”工作要求，聚焦重點目標任務攻堅。要舉全力推進重點項目建設，按照“在建項目抓進度、竣工項目抓驗收”工作思路，全速推進農村教師住房（紫光苑）、客運南站、黃河大道西延、小浪底庫區(qū)港航設施建設等重點項目建設；要集眾智著眼專項債項目謀劃，圍繞匯濟康養(yǎng)苑、新能源汽車智慧充電基礎設施建設等專項債擬建項目，著力推進集團向全產業(yè)化的綜合型投資集團轉型；要出奇招盤活國有存量資產，會“造船”就要會“售票”，轉變經營思維，實現(xiàn)集團從建設者到經營者的轉變。

          要提高思想認識，認清形勢、直面問題，切實增強做好下階段工作的緊迫感和責任感；要創(chuàng)新工作方法，抓關鍵、拼活力，創(chuàng)新體制機制，突破制約瓶頸；要加強部門聯(lián)動，將各部、各子公司發(fā)展引導到集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃主航道上來，凝聚合力推動集團高質量發(fā)展；要加快企業(yè)轉型，在經營管理上下功夫，構建“一業(yè)為主、多元發(fā)展”產業(yè)布局；要發(fā)動全員招商，成立市場招商專班，加快推進客運南站辦公樓、物流區(qū)招商租賃、農村教師住房（紫光苑）項目商品房銷售等工作；要強化責任擔當，錨定目標任務，壓緊壓實責任，強化督查整改，合力推動全年各項目標任務圓滿完成。