篤定目標(biāo) 鉚足干勁|交投集團召開第一季度“開門紅”工作部署會

  1月15日上午，交投集團召開“開局即決戰(zhàn) 錢到即開工”努力實現(xiàn)第一季度經(jīng)濟“開門紅”工作部署會，傳達示范區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議和示范區(qū)第一季度經(jīng)濟“開門紅”工作部署會等會議精神，動員集團上下鼓足干勁，篤定目標(biāo)、攻堅克難，全力奪取第一季度“開門紅”。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部、各項目辦、各公司中層以上人員及所屬單位辦公室主任參加會議。中建八局、中交上航局、河南三建等項目施工單位負責(zé)人應(yīng)邀參加會議。副總經(jīng)理劉安平主持會議。

會議首先傳達了示范區(qū)黨工委九次全會、市委十三屆七次全會暨示范區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議和示范區(qū)第一季度經(jīng)濟“開門紅”工作部署會議精神。

會議學(xué)習(xí)了國家發(fā)展改革委、財政部《關(guān)于2025年加力擴圍實施大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新政策的通知》和示范區(qū)管委會《關(guān)于印發(fā)推動2025年第一季度經(jīng)濟“開門紅”若干政策措施的通知》等文件。

會議宣讀了集團重新修訂的項目建設(shè)“早餐會”、重點工作“周例會”“月例會”等制度，要求把“早餐會”等作為加快項目建設(shè)和重點工作推進的主要舉措，持之以恒常抓不懈，確保實效。

集團總經(jīng)理張建紅在講話中指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年，做好年第一季度工作對于完成全年任務(wù)至關(guān)重要。要始終保持坐不住、等不起、慢不得的責(zé)任感和緊迫感，以“開局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”的狀態(tài)奮力實現(xiàn)良好開局。

張建紅強調(diào)，要堅決貫徹落實示范區(qū)經(jīng)濟工作會議和示范區(qū)第一季度經(jīng)濟“開門紅”工作部署會精神。一是千方百計搶機遇。全面深入解讀國家“兩重”“兩新”及擴大有效投資等最新政策，牢牢抓住各類政策機遇，加大項目謀劃，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是晝夜不停抓項目。圍繞沿太行山高速濟源西互通連接線、紫光苑、匯濟康養(yǎng)苑、智慧新能源基礎(chǔ)設(shè)施改造提升等重點項目，落實“三不停”專項行動，建立工作臺賬，明確節(jié)點計劃，要以超常規(guī)之舉推動項目前期、開工、建設(shè)、竣工全生命周期換擋提速。三是全心全意抓經(jīng)營。牢固樹立市場化經(jīng)營意識，充分發(fā)揮各級干部職工積極性，全面梳理盤活資產(chǎn)，提高企業(yè)效益。大力提升學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進企業(yè)，聚焦國家政策、業(yè)務(wù)知識等方面，以較高學(xué)習(xí)力、較新學(xué)習(xí)內(nèi)容提高綜合素質(zhì)。要改善薪酬體系，以公平合理待遇吸引人才留住人才，實現(xiàn)人才強企、人才興企。四是凝心聚神抓工作。要強化工作落實，做到當(dāng)日事當(dāng)日辦，件件有著落、事事有回音，一級帶著一級干，一級做給一級看，以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)，以作為促進作為，上下聯(lián)動、通力協(xié)作，確保各項工作按時間節(jié)點扎實推進。